一是當好九種力量政策宣傳員。該局持續做ぷ好內審工作宣傳發動工作,特別是在實施領導幹部經濟責任審計或專項審計調查過程◤中,有目的地吸納被審計■單位內部審計人員參與,提升工〗作效率和水平。
二是當好學習服務◆員。該局領導班子通過深入】調研,緊盯內部審計工作短板,積極引█導鄉鎮及縣直單位內部審計人員≡能力提升,並大力動員一級預算單位征←訂中國審計報、中國審計雜誌等審計報刊雜誌,逐步提升財務及內審工作人員的知識√及業務工作修養,更好地適應現階段內審▽工作發展及工作需要。
三是當好業務技術員。該局全面梳理近年來在領導幹部經濟他必死無疑責任審計中發現的問題,以審計提醒函的方式發文,發揮審計“治己病防未病”職能,既規看著墨麒麟避了審計風險,又提升了財務及內部審計人員的業務能力,一舉兩得。